📰 Diálogos del Sur| Columna Quincenal

Sociedad, gobierno y empresa en conversación - Lunes 01/04/2026

La formalidad no debería ser castigo. Debería ser ventaja.

En Chetumal, en Bacalar, en Mahahual y en todo Quintana Roo, hacer empresa formal no es lo más sencillo.
Pero sí es una decisión clara: hacer las cosas bien.

La mayoría del empresariado no le huye al pago de impuestos. Queremos cumplir. Queremos aportar. Queremos que lo que pagamos se refleje en mejores servicios, infraestructura y oportunidades para nuestras ciudades.

No pedimos privilegios.
Pedimos equilibrio.

Porque ser formal no es solo tener un RFC.

Una empresa establecida cumple ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT);
atiende contribuciones estatales ante el Servicio de Administración Tributaria de Quintana Roo (SATQ);
paga cuotas al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS);
cumple lineamientos laborales de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS);
tramita permisos ambientales ante la Secretaría de Ecología y Medio Ambiente de Quintana Roo (SEMA);
y, según el giro, atiende regulaciones de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS).

Además de licencias municipales, protección civil, uso de suelo y otros permisos.

Eso cuesta dinero.
Cuesta tiempo.
Cuesta disciplina.

Mientras tanto, la informalidad compite sin asumir esas responsabilidades.

Si queremos más formalidad, hay que hacerla atractiva

Si desde el gobierno se impulsa la formalización —y cámaras como la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) acompañan ese llamado— entonces también debería existir un reconocimiento tangible para quienes ya cumplen.

Algunas propuestas razonables para Quintana Roo podrían ser:

Incentivos fiscales estatales o municipales para empresas cumplidas.
Menos burocracia para quien ya demostró orden.
Prioridad en programas de financiamiento y capacitación.
Reducción de tiempos en trámites para empresas al corriente.

Cumplir debe sentirse como una ventaja competitiva, no como una carga acumulativa.

Contrataciones públicas: fortalecer lo local

Si una empresa tiene domicilio fiscal comprobable en Chetumal, experiencia real en Bacalar o genera empleo en Mahahual, debería tener reglas claras y transparentes para participar en contrataciones públicas.

Fortalecer empresas locales no es cerrarse; es fortalecer la economía de casa.
Cuando el recurso público se queda en Quintana Roo, genera empleo aquí, consumo aquí y crecimiento aquí.

Eso es desarrollo responsable.

Y también en las contrataciones privadas

La formalidad también es una ventaja en el mercado entre particulares.

Una empresa formal ofrece:

Facturación deducible.
Contratos claros y respaldo legal.
Garantías reales.
Personal asegurado.
Mayor estabilidad operativa.

Para quien contrata, eso significa menor riesgo y mayor certeza.

Si como sociedad empezamos a valorar más a quien cumple, el propio mercado empujará a más negocios hacia la formalidad.

Y eso beneficia a nuestras ciudades.

En el sur del estado sabemos lo que cuesta emprender, sostener empleos y mantener un negocio en regla.
Aquí no hablamos desde la comodidad; hablamos desde la realidad diaria de quienes levantan su cortina todos los días.

El sur también cuenta, también aporta y también merece condiciones justas.

Cumplir debe valer la pena. Y debe notarse en nuestras ciudades.

¿Estamos construyendo un entorno donde hacer las cosas bien realmente convenga?

Geovanni Antonio | secretario general

COPARMEX Chetumal, Mahahual y Bacalar.

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Sociedad, gobierno y empresa en conversación - Lunes 16/04/2026

Chetumal como capital: ¿oportunidad o pendiente?

Usualmente cuando hablamos del desarrollo de Quintana Roo pensamos en el norte del estado: Cancún, Playa del Carmen o Tulum. Es normal. Son destinos que han crecido muchísimo y que, nos guste o no, suelen llevarse buena parte de la conversación económica.

Mientras tanto, en el sur del estado vivimos otra realidad… y vale la pena hablar de ella.

Porque Chetumal es la capital de Quintana Roo. Aquí están muchas instituciones públicas, dependencias de gobierno y oficinas donde —en teoría— se toman decisiones importantes para el estado.

Y digo en teoría porque, si uno observa con calma el mapa económico del estado, muchas de las inversiones, del movimiento turístico y de la actividad económica ocurren en otras regiones.

Pongámoslo en términos simples.

Imaginen una empresa donde la oficina central está en una ciudad, pero los proyectos grandes, las inversiones y el crecimiento se concentran en otras sucursales. Tarde o temprano alguien dentro de esa empresa preguntaría:
¿estamos aprovechando realmente el potencial de nuestra oficina principal?

Algo parecido ocurre con Chetumal.

Nuestra ciudad tiene un papel administrativo muy importante. Pero al final del día surge una pregunta bastante sencilla:

¿Ser capital es suficiente para impulsar el desarrollo económico de una ciudad?

Porque cuando una ciudad depende demasiado del sector público, su crecimiento puede volverse limitado. Si el gobierno crece, la ciudad se mueve. Si el gobierno se detiene, la economía local también lo resiente.

Eso no es necesariamente malo, pero sí es un modelo que tiene límites.

Ahora bien, también hay señales positivas. Hace apenas unos días el municipio de Othón P. Blanco aprobó estímulos fiscales para facilitar la apertura y regularización de negocios, una medida que puede ayudar a dinamizar la economía local y que sin duda merece reconocerse.

Sin embargo, cuando hablamos del desarrollo del sur del estado, la conversación va más allá de un solo programa o una política temporal.

Chetumal tiene algo que muchas ciudades quisieran tener: una ubicación estratégica. Somos una ciudad fronteriza con Belize, tenemos conexión natural con Centroamérica y estamos en una región con enorme riqueza cultural, ambiental y turística.

Pero incluso en temas turísticos, donde Quintana Roo es potencia mundial, el sur a veces parece quedar fuera del reflector.

Existe el Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo, cuya función es promocionar los destinos del estado. Y aunque lugares como Bacalar o Mahahual han ido ganando visibilidad por cuenta propia, muchos empresarios del sur han señalado durante años que la promoción hacia esta región sigue siendo limitada.

Y aquí viene una reflexión interesante.

Si la capital del estado no tiene suficiente presencia en la promoción turística, en la inversión o en la conversación económica, entonces algo no termina de cuadrar.

Pongámoslo con un ejemplo sencillo.

Si un estado fuera un equipo de fútbol, el norte estaría jugando todos los partidos importantes… mientras el sur sigue calentando en la banca.

Y la pregunta entonces no es quién juega mejor.

La pregunta es por qué no estamos usando todo el equipo.

Quintana Roo es un estado extraordinario, pero su desarrollo no puede depender de una sola región.

El norte es fuerte en turismo internacional, sí.
Pero el sur tiene historia, frontera, cultura, naturaleza y una capital que podría jugar un papel mucho más relevante en el desarrollo económico del estado.

Chetumal no tiene que competir con los grandes destinos turísticos del norte. Cada región tiene su propia vocación. Pero sí puede fortalecer su propio modelo económico: turismo cultural, comercio fronterizo, servicios especializados, innovación y nuevas oportunidades productivas.

Porque al final del día, una capital no solo administra un estado.

También debería ayudar a impulsarlo.

Ahora imaginemos por un momento otro escenario.

Imaginemos una capital con mayor presencia en la promoción turística del estado, con una economía más dinámica y con mayor integración regional.

Imaginemos un sur donde ciudades como Chetumal, Bacalar y Mahahual formen parte activa de la conversación económica del estado, no solo como destinos emergentes, sino como motores reales de desarrollo.

Tal vez no sea una idea imposible.
Tal vez simplemente sea una conversación que todavía nos falta tener.

Y entonces vale la pena preguntarnos:

¿Queremos que Chetumal siga siendo solo la capital administrativa del estado… o también puede convertirse en una capital con mayor peso en el desarrollo económico de Quintana Roo?

Porque al final del día, el sur también tiene mucho que decir.

Geovanni Antonio | secretario general

COPARMEX Chetumal, Mahahual y Bacalar.

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